安全文化建设方法论|全球百事通
【资料图】
1、 “安全文化建设解决的是企业在安全方面的战略而非战术问题”（安达思安全文化咨询公司一贯坚持的观点）。
2、平衡积分卡创始人罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿认为，公司某方面业绩低于预期的原因并不是管理人员能力不足或不够努力，而是公司管理体系的崩溃。
3、所谓“管理体系”，是指公司用于制定战略并将战略转化为具体执行措施的一整套综合流程。
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